大众网·海报新闻讯 在济南市农业农村局业务指导下，历城区的信息进村入户工程有序携手移动服务商，探索开展了益农社建设“培训集散结合、管理轻重结合、整改清换结合、线上村企结合”等措施，尽力化解2019年服务商建设方式内耗、2020年社会疫情防控、辖区主管人员调动大等情况带来的推进难题，狠抓132个益农社从建设施工到转入运营阶段的着力点，初步构建了信息进村入户工程的圈层机制。

　　培训集散结合 突出队伍建设
　　突出队伍建设，及早建立了益农社工作的区群和各站村群。集中培训，采取了移动商在区群内定时视频会。关于疫情防控、农业设施用地、农村电商三年行动计划等公开的公文集中在电视播放。邀请泉城益农社运营、甜妞农业电商总监郭庆亮为标准站信息员强化培训。区局组织推动标准站在各街道先飞带头注册应用培训等。分散培训，采取动员街道组织、移动商配合专题培训方式。采取区群布置作业，培养信息员分散自学习惯，严格学习内容方法。6月开始，要求132个站统一关注“泉城益农信息社”公众号，必学《农村电商100讲》，每周转发村群一次政策信息贴子。积极推进指导服务常态化，分管局长带头、移动商、建行主管做到随时解答群内咨询。突出普及应用[联农APP]手机充值惠民等细节操作方法。切实督导鼓励全体信息员不掉队，每月后台有新数据。
　　管理轻重结合 提高服务能力
　　信息员队伍建设必须讲规矩定要求，引导提高服务能力和意识。采取轻敲在区群发通报稿形式，公开发布表扬和归纳问题批评信息，树立工作群团结向上的正气。采取区局每周为服务商列清单，重点督办。移动商重抓计分减分月考核形式，要求信息员落实的事公开发截图，要求各站建立村群135人以上，村群已建58个，占总数的44%，方便了大力推广下载应用[联农APP]，树立便民服务及挣优评优的氛围。

　　整改清换结合 保证运营主体
　　认真落实益农社运营中的清理站点、更换人员抓在手上。益农社信息员队伍学识能力良莠不齐，服务场地环境各式各样，采取建设验收一批，移动商整改配置到位不拖。清理空壳更换人一次，及时精准补课一次。区局协同相关街道对学不会不积极不胜任的信息员情况，共同负责落实清理空壳、更换信息员6人。
　　线上村企结合 实现村企资源与平台共享共赢
　　积极开辟益农社与企业农产品电商销售对接渠道。采取在区群普及电商常识，要求信息员统计报送本站本村名优农产品，第一批填报51站87件品类，占总数的39%。7月9日专题组织了益农社农产品电商采供恳谈会，助推益农社农产品多种渠道上线，同时推荐企业产品小程序从市区下推乡村便民网购，实现村企资源与平台共享共赢，带动益农社服务增收。